創業有感

最近WeStudent不斷有新發想浮現，在此也要感謝許多人資相關領域的朋友，給予了非常多寶貴的建議。而昨晚十一點多刮著颱風騎車回家，心中無限感謝這兩年學習到的經驗和過程，也打從心底熱愛這樣的人生。

第一，不斷修正方向與錯誤是我以前考高中、大學從來沒有過的體驗，考試至上的台灣教育，的確扭曲了學習的實質目的-從錯中學。

第二，與好友交換資源的過程，讓我了解社會中互助的重要性，以及交換資源可以去做更大更有意義的事情，而不是閉門造車只相信自己的能力。

第三，彼得杜拉克說過一句話：決定不做什麼事情比做什麼事情困難。新創事業更是需要從資源的角度決定我們只做什麼生意。

最後，分享一篇今天在經理人看到有關六七級生的文章：http://goo.gl/Uy5wYV

其中“所謂工匠並不是很會DIY做東西的人，而是對某個領域有完整的技能與知識，能獨立幫客戶解決問題的人。所謂的行腳商人也未必是真的是賣貨的，而是針對特定族群的需求掌握透徹並有效滿足的技能。“

這段話完全符合創業者的心境，工業化的社會為了滿足專業生產線上的人力需求，而打造出一系列的教育體制，在台灣尤其嚴重。但身為七年級後段班的我們，再也不能侷限在現有的象牙塔裡，我們必須擁有工匠的能力和行腳商人的思維，才能重現台灣的黃金時代。

目標

上禮拜六晚上進行了人生第一堂英文家教課。不是我教別人，是我給別人教。
對方是一位事業有成卻相當親民的白大個， David。

第一堂課主要都在談-目標。
歐美人士對於目標設立的重視程度真的超乎你想像，也正因為其對於完成目標的渴望，成功對於他們而言並不是件難事，重點是你有沒有設立目標，接著每天提醒自己要完成它。

整理自己的思緒後發現了以前的大盲點，而我一而再再而三地在重複做錯誤的事情，原因無它，就是沒有確立好自己的目標，進而在達成的路上勇往直前。

1. 立下目標，專注在解決事情上，不要為了小事耽誤大事，力氣不應該放在瑣事上。

2. 為了自己的目標前進，找到對的人分享、找到對的方式做事、找到對的方式生活。

3. 單純的人總是以為，帶給身邊的人好觀念、好想法是對的事情，殊不知每個人都有自己認為“好”的事情，何苦要求別人認同自己的目標。因此，我們不能強迫別人改變，但可以強迫自己奮力追求自己的目標。

4. on pain, on gain，任何事情要成功都有代價，別小看了光鮮亮麗背後付出的犧牲。但為了目標，一切的犧牲都是值得的。

以上是四項我認為在追求目標時，應該遵守的原則。不過這是針對我個人的缺陷而設計，每個人會有設立目標與執行上不同的難處。唯一共通的最高原則是，你必須花時間，靜下心來，好好思考你人生的目標究竟是什麼！

關於CEO

長期目標、團隊組成、股東結構、募資計劃、產品週期、找出PMF、找出SBM......

一位稱職的執行長，要做的事情實在太多太多了，我相信有人天生俱有這些能力，我也相信靠後天的經驗累積能培養出優秀的執行長。
但，我們在創業，沒有任何一件事情能在準備完全之下展開。所以，我從不認為我是個完美的執行長，經驗和歷練都不夠。

不過，有件事情我可以做，那就是確立組織的願景和文化。或許我現在的能力還不足以掌控一個團隊，但我可以設下我們的目標，用目標督促大家前進。不斷反覆提醒團隊成員，我們的目標和原則是什麼，大家的信心才會油然而生。

即便去過大公司和小公司實習過，也不代表抄襲別的團隊就會變成我們的組織文化，一步一腳印建立屬於我們自己的溝通模式、工作環境、合作默契，才會創造出阿基里斯的團隊精神。讓每個人能專心做好最適合自己的事情，不用操心這些環節，就是我的職責。